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問題與解答
多人使用後台要注意什麼?

多人使用後台要注意什麼?

問:
後台可以多人一起用嗎? 權限要怎麼分? 兩個人同時改會怎樣? 員工離職後帳號要怎麼處理?
答:

多人使用的三個典型問題

  1. 互相覆蓋——兩個人同時編輯同一篇,後存的蓋掉先存的
  2. 權限過大——每個人都能改所有東西,包含不該動的設定
  3. 不知道誰改的——出問題時無從追查

這三個問題都有對應的處理方式。

權限分級:每個人剛好夠用

多數系統支援不同層級的帳號。常見的分法:

角色能做什麼適合
管理員所有功能,含系統設定與帳號一到兩人
編輯管理所有內容負責內容的同仁
作者只能管理自己的內容兼職或外部協力
檢視只能看不能改需要查資料的人

三個原則

  • 一人一個帳號,不要共用——共用就無法追溯是誰操作的
  • 給剛好夠用的權限——不是每個人都需要管理員
  • 管理員至少兩人——避免唯一的人請假或離職時無法處理

「一人一帳號」是最基本也最常被違反的。 共用帳號在出問題時完全無法釐清責任。

權限規劃的完整說明見後台帳號與權限怎麼規劃

誰該有管理員權限

管理員可以更改系統設定、新增或移除帳號,改錯了可能影響整個網站。

建議

  • 公司內部負責人一位、代理人一位
  • 廠商給編輯或技術權限即可,不必是管理員
  • 一般編輯內容的同仁不需要管理員權限

廠商的權限

維護廠商需要權限來協助處理,這是合理的。但擁有權應該在你手上——你要能隨時新增或移除任何人的權限。

這與網域註冊人、分析工具帳號是同樣的道理。

避免互相覆蓋

兩個人同時編輯同一筆內容時,後存檔的會蓋掉先存的,而且通常沒有警告。

系統面

部分系統有編輯鎖定或版本紀錄的功能。驗收時可以確認有沒有這些機制。

流程面

更實際的是建立約定:

  • 分工明確——各人負責不同的單元
  • 要改別人的內容前先說一聲
  • 大幅修改前先複製一份內容到外部——最簡單的保險

最後一項成本極低但很有用。 把原本的內文複製到文字檔中,改壞了隨時可以貼回來。

建立審核流程

如果內容需要主管確認才能發布,可以:

  • 用草稿狀態等待審核——編輯存草稿,主管確認後發布
  • 權限上區分——編輯只能存草稿,發布權限給特定人員

什麼情況需要審核

  • 對外的正式公告
  • 價格、規格等會造成爭議的資訊
  • 涉及客戶或合作對象的內容

一般的日常更新不必每則都審核——流程太重會讓人乾脆不更新。

操作紀錄

如果系統有記錄「誰在什麼時候做了什麼」,這在幾種情況下很有價值:

  • 內容被誤改時追查原因
  • 釐清是操作問題還是系統問題
  • 發現異常登入

這也是「一人一帳號」的價值所在——共用帳號的話,紀錄就沒有意義了。

操作紀錄、備份與資料救回

人員異動的處理

新人加入

  1. 建立新帳號,不要沿用別人的
  2. 給予適當的權限
  3. 提供操作說明
  4. 先用測試資料練習,不要直接編輯正式內容

離職

  1. 當天停用帳號
  2. 確認他的帳號有沒有綁定重要通知——見下段
  3. 檢查是否還有其他系統的權限——分析工具、社群、廣告帳戶
  4. 交接未完成的內容

最容易出事的一項

離職員工的信箱可能是各種系統的註冊信箱——後台的密碼重設、網域到期通知、主機警告。

直接停用信箱可能導致這些通知收不到,甚至無法重設密碼。應先確認並轉移,再處理信箱。

定期檢查帳號清單

建議每半年做一次:

  1. 列出目前所有帳號
  2. 確認每個人是否仍需要這個權限
  3. 移除離職與不再合作的
  4. 檢查有沒有不認識的帳號——這可能是入侵的跡象

長期經營的網站,後台常常累積了一堆早已離職或結束合作的帳號。

密碼的基本要求

  • 不與其他服務共用
  • 不要用公司名稱加年份
  • 管理員開啟兩步驟驗證
  • 不要把密碼寫在共用文件中——用密碼管理工具
  • 離職時更改共用的密碼(如果有的話)

一份簡單的分工文件

建議把以下內容寫下來,放在公司的共用位置:

項目內容
誰負責哪個單元避免重複與遺漏
各人的權限層級
管理員是誰含代理人
需要審核的內容類型
遇到問題找誰內部窗口與廠商聯絡方式

這份文件在人員異動時最有價值。

發表於2026-08-05   更新於2026-08-26
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