
選單與分類怎麼管理?
選單與分類是兩件事
| 選單 | 分類 | |
|---|---|---|
| 作用 | 網站上方或側邊的導覽 | 內容的歸類方式 |
| 影響 | 訪客怎麼找到頁面 | 內容如何被組織與篩選 |
| 修改風險 | 較高 | 中 |
兩者常有對應關係——選單上的「產品」可能對應到產品的分類架構——但它們是分開設定的。
修改選單要小心
選單是網站的骨架,改動的影響範圍大。
改之前先想三件事
- 會不會影響現有的連結——選單項目若對應到特定頁面,刪除可能造成連不到
- 手機版會不會跑掉——項目太多在手機上可能顯示不佳
- 有沒有備份或紀錄——建議先截圖記錄目前的結構
先截圖再改是成本最低的保險。
選單的規劃原則
項目數量
主選單建議控制在五到七項。 太多會讓訪客不知道從哪看起,手機上也難以呈現。
用客戶的語言
| 不建議 | 建議 |
|---|---|
| 解決方案 | 服務項目 |
| 企業識別 | 關於我們 |
| 案例實績 | 作品案例 |
內部術語與客戶的說法常常不同。 選單用的應該是客戶會用的詞。
層級不要太深
從首頁點擊到任何一頁,建議不超過三次。
如果內容多到三層裝不下,通常不是要加深層級,而是分類方式要重想——可以用篩選或標籤取代層層點擊。
見網站選單怎麼設計。
分類架構的規劃
分類決定了訪客怎麼篩選內容,也影響網址結構。
三個原則
- 依訪客的思考方式分,不是依內部的組織架構
- 每個分類要有足夠的內容——只有一兩筆的分類意義不大
- 避免內容重複歸類到太多分類——會讓篩選失去意義
常見的錯誤
依公司的部門或產品線來分類。 客戶不知道你們內部怎麼分,他只知道自己要找什麼。
例如客戶要找「戶外用的層架」,而你的分類是「A 系列」「B 系列」——他就找不到。
新增分類的注意事項
- 確認是否真的需要——分類太多反而不好找
- 命名要清楚——用客戶看得懂的詞
- 確認排序——新分類可能出現在意外的位置
- 確認前台顯示——有些分類需要另外設定才會出現在選單
新增後前台沒有出現
常見原因:
- 分類建立了,但選單沒有加上對應的項目
- 該分類底下還沒有內容,所以不顯示
- 需要設定為「顯示」狀態
- 快取尚未更新
刪除或合併分類要謹慎
刪除分類可能影響底下的所有內容。
刪除前確認
- 底下還有沒有內容——刪除後那些內容會變成什麼狀態
- 有沒有外部連結指向該分類頁
- 選單上有沒有對應的項目
比較安全的做法
- 先把內容移到其他分類
- 確認前台正常
- 再刪除空的分類
- 若該分類頁曾被收錄,請廠商設定轉向
轉向的說明見技術 SEO 的常見問題排查。
調整分類架構的時機
大幅調整分類會影響網址與既有連結,建議趁改版時一併處理,而不是頻繁變動。
什麼情況該調整
- 某個分類的內容多到難以瀏覽
- 客戶反映找不到東西
- 有分類長期都是空的
- 新增了與現有分類不符的產品線
標籤與分類的差別
部分系統同時有這兩種機制:
- 分類——階層式,一筆內容通常屬於一個主分類
- 標籤——平行的,一筆內容可以有多個
標籤的用法建議
- 用來標示跨分類的特性——例如「防水」「客製」「現貨」
- 不要濫用——每篇加十幾個標籤會讓標籤失去區別意義
- 先想好一組固定的標籤再開始用——避免同義詞各自為政,例如同時有「防水」與「防潑水」
頁面順序的調整
多數系統可以手動指定排序,或依日期自動排序。
常見需求與做法
- 想讓某則固定在最上面——用置頂或排序權重
- 想調整產品的顯示順序——用排序欄位
記得取消置頂
常見的情況是三年前的公告一直置頂在最上面。 建議把「檢查置頂內容」納入每季的例行檢查。
改動後的檢查
- 選單在電腦上正常
- 選單在手機上正常——展開後所有項目都看得到
- 每個項目點進去都連得到正確的頁面
- 分類頁的內容正確
- 沒有出現空的分類