預約系統怎麼規劃？時段、人員與場地
說明預約最小單位的判斷與人與空間同為限制時的超賣風險、服務時長不同的處理方式、營業時間的三層設定與優先順序，強調後台手動建立預約與當日清單手機可讀為必備功能，並涵蓋取消規則、提醒通知與六項驗收測試。
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在地曝光：商家檔案與地圖經營
說明這類服務的搜尋高度在地化與商家檔案的優先性，列出此產業特別要填好的五個欄位與評論的關鍵影響，說明網站與商家檔案的分工與資訊一致的必要，並指出只換地名的批量頁面等三種不該做的操作與每月的簡單檢查。
費用區間、工期與常見規劃錯誤
說明費用的四個組成與預約系統為何是差異最大的項目，提供能問到準確報價的七個問題與分三階段的建議做法，整理預約單位定錯等七個常見規劃錯誤、業主端最常造成延誤的三件事，以及長期經營的三項確認與六項驗收重點。
會員、堂數與課程方案怎麼管理？
比較堂數包、期間制與儲值制三種方案型態的管理邏輯，列出堂數包必須處理的六件事與退費規則的重要性、期間制的續約與暫停處理，說明會員資料的最小蒐集原則與健康資料的謹慎處理，並提供會員系統的四個層級與分階段建議。
美業、健身與體育場館的網站該有哪些單元？
比較美業健身與場館三種業態在核心需求與預約單位上的差異，列出必備的六個單元與各業態的加分項目，強調手機上必須做好的四件事，並指出公休設定與新客引導等常被忽略的重點與不建議初期就做的功能。
教練與設計師的介紹頁怎麼寫？
指出這個產業的消費決策很大部分是選擇由誰服務，說明常見寫法為何沒效果，提供該包含的六個部分與具體描述的對照範例，涵蓋照片建議與員工肖像同意、人員異動與離職後的作品處理，並說明這個單元對長尾搜尋的價值。
價目表要不要公開？怎麼呈現
分析不公開價格的實際代價與四種常見擔憂的回應，比較明確定價區間起價與不公開四種呈現方式並推薦價格區間，強調說明包含與不包含什麼比數字更重要，涵蓋醫療相關的法規限制、價目表不應做成圖片的四個理由與調價時的處理。